信息来源:教务处 发布日期:2023-03-03
为进一步有效推进“双高计划”建设,根据中期评价相关改进建议,结合“双高计划”收官之年各项建设工作,3月2日,“双高计划”学校建设工作推进会在行政楼五楼2号会议室召开,学院陈凯院长出席会议并讲话。学校层面建设任务承接部门负责人、联系人及双高办全体人员参加会议。会议由双高办主任戎成主持。
戎主任介绍了中期评价情况及近期工作计划。经过建设,学校“双高计划”建设在教育部中期评价中获“优”,在省专业群院校中排名第一。根据前期学校指标完成及资金执行情况,结合教育部评价改进建议,戎主任介绍了2023年资金预算安排,列出重大项目推进清单,为下一阶段“双高计划”建设点出发力方向。在学校“双高计划”建设领导小组的指导与带领下,双高办将积极协调,支持各职能部门与分院在首轮验收准备工作中列好“一张清单”——绩效指标清单;完成“两个百分”——任务完成率、资金完成率;抓住“三个重点”——吸收中期改进建议、破题未完成指标、倒排任务时间表;落实“四项举措”——摸清家底、聚焦难点、协调资源、凝练成果。为更好地迎接第二轮申报,戎主任从“统一思想、首战必胜、紧盯项目、提前布局、加强研究、重点关注”等多个方面提出了建设期待。
第二阶段由学院陈凯院长讲话。首先,陈院长肯定并感谢大家的付出,在大家的共同努力下,学校“双高计划”建设取得了优异成绩。针对接下来的工作,陈院长作出三点指示:第一,统一思想,凝聚共识,高度重视双高工作。双高相关工作作为本年度学校重要建设任务之一,各职能部门及分院负责人要高度重视,相关会议工作尽量做到正职参会,架构相关项目整体推进策略。第二,重点突出,问题导向,全力推进双高工作。围绕待突破领域,打开思路,跨界融合,通过标志性成果实现重点击破,尝试各项目、载体、抓手的碰撞,寻找突破口。第三,以上率下,权责明确,全力保障双高工作。各部门需服务重点工作,围绕重点工作推进部门工作,分清主次。部门负责人要有担当,具备为学校建设出谋划策、排忧解难、攻坚克难的能力。各部门、各角色需提高站位,放眼学校整体发展,能够换位思考,全力保障工作开展。
本次会议是一次凝聚共识、夯实责任的会议,为提升办学综合实力指明了方向,吹响了首轮“双高计划”建设冲刺的号角,助推学院双高建设进入快车道。接下来学院将深入贯彻落实此次会议精神,凝心聚力,奋力拼搏,以“双高计划”推动学院高质量发展,打造现代职业教育院校治理样板。(双高办供稿)